Hjem . Kontaktinfo . Om Oss . Organisasjon . Strategi . Innmelding

VÅRE PROSJEKTER

 ---------------------------------------

AKTIVITETSKALENDER

 -------------------------------

DOKUMENTER

  --------------------------------------

LENKER

Infomail Februar 2004

Næringslivslunsj:

Neste lunsj blir hos Berg på Svinøya nå på Fredag 20 januar kl 12.00.

Hvem har lyst til å arrangere lunsjen i mars ? Dette er helt åpent og opp til dere - ta kontakt.

Tilbud på regnskapstjenester ønskes

Dinartica Norge AS er stiftet og eies av noen av våre medlemmer og kommunen. Selskapet trenger tilbud på regnskap og revisjonstjenester. Medlemmer i bransjen oppfordres til å ta kontakt med havnesjef Arne Loland for tilbud.

Tilbud på fest for medlemmene ønskes

Vi ønsker å lage en skikkelig fest for medlemmene i slutten av mars. Vi vil gjerne ha tilbud fra våre Hotell/restaurant - medlemsbedrifter som inneholder: mat, drikke, mye underholdning og et fint opplegg for en årsfest der vi hygger oss og feirer oss selv. For å få like vilkår, sørger foreningen for transportopplegg dersom bedrifter utenfor Svolvær velges.

Vågan kommune I

Vi har fått avslag på søknaden om økonomisk støtte fra Vågan Kommune. Vi fikk til å begynne med meget positive tilbakemeldinger, men endte opp med negativ innstilling og negativt svar. Dette medfører at arbeidet med å tilsette en prosjektleder for å profesjonalisere og utvikle næringslivssiden i Lofoteventyret, Dinartica, Juleprosjektet etc. er satt betydelig tilbake. Utviklingen av disse konkrete prosjektene vil være en meget god måte å drive konkret og god næringsutvikling på i Vågan, spesielt innen handel og reiseliv. Det har vært jobbet en stund med å fullfinansiere stillingen med private midler, men jeg får ikke dette budsjettet til å gå opp enda. Arbeidet med å finansiere prosjektlederen er ikke skrinlagt, men det er ingen grunn til å legge skjul på at dette er blitt vanskelig.

For ordens skyld vil jeg tilføye at oppgavene stillingen er ment til å løse, ikke er dekket i dag i Lofoten. Det er altså ikke tale om å konkurrere med verken private eller offentlige aktører, men utelukkende strukturere og samordne næringslivets engasjement og bidra til at bedriftene kan forvente konkrete økonomiske resultater av å investere i aktivitet.

Styret i Vågan Næringsforening har vedtatt å klage på kommunens saksbehandling av vår søknad, på bakgrunn av at saksbehandlingen ikke er gjennomført slik Kommuneloven og Forvaltningsloven fastsetter. Vi kan ikke på noe vis godta at næringsetaten i kommunen ignorerer lovverket i sin saksbehandling, og vil forfølge saken videre.

Vågan Kommune II

10 februar 04 hadde styret og daglig leder i Vågan Næringsforening et møte med Rådmann og Ordfører på kommunehuset. I løpet av møtet ble det utvekslet en del nyttig informasjon over bordet. Ordfører Bjørnstad inviterte til å gjennomføre jevnlige møter mellom Vågan Kommune og Vågan Næringsforening for å ha et fast forum for informasjon og for å ta opp konkrete problemstillinger som angår kommune og næringsliv.

Vi har dermed en etablert kanal mot kommunen. Vi vil gjerne ha med oss problemstillinger som dere har i forhold til kommunen til disse møtene. Send en epost, ring eller kom innom.

Kystkonferansen 2004

Konferansen i fjor med bla.a sentralbanksjef Gjedrem og Arthur Arntzen ble en arrangementsmessig suksess. Økonomisk ble det blåmandag med 10 000.- i minus når regningene var betalt. Nå har FK Lofoten, ikke uventet, trukket seg fra dette samarbeidet. Slike arrangementer innebærer gjerne en viss risiko, garantert masse jobb, og at det legges ”trøkk” bak markedsføring og innhentingen av foredragsholdere. Ut fra økonomi og bemanningssituasjon må vi se oss etter samarbeidspartnere. Vi setter nå sammen en komité sammen med Sortland Næringsselskap for å løfte et større felles nærings arrangement i august/september for næringslivet i Lofoten og Vesterålen. Tema begynner å ta form, så nå begynner jakten på foredragsholdere i toppklassen.

Prioriteringer av videre arbeid i Næringsforeningen.

Arbeidsoppgavene står i kø. Det hadde ikke vært noe innholdsmessig problem å holde tre konsulenter fullt engasjert i Næringsforeningen, men slik er ikke virkeligheten. Prioritering av oppgavene fremover er strengt nødvendig. Først skal vi klare å bli ferdige med et budsjett for 04. Vi har ikke hatt nok inngangsverdier til å sette dette opp enda. Vi har blant annet opplevd en del svikt i innbetalingene av medlemsavgiften i 03. Vi håper at giroene for 04 blir ekspedert av medlemmene i løpet av februar. Svak økonomi går ut over aktivitetsnivået, her som ellers.

Arbeidsgiveravgiftsaken.

- Vi har en liten pustepause mens Fylkeskommunen sorterer prosjekter. Prosjektene fra Vågan skal følges aktivt opp av Næringsforeningen. Vi følger dem helt inn til Kommunal og Regionaldepartementet om nødvendig.

Bygging av en ny strategi.

- Skal vi holde oss på riktig spor, er det nødvendig å få medlemsgruppenes konkrete arbeidsmål inn som grunnlag for hvor vi skal videre. Enkelt sagt skal vi ha tre A4 ark fra hver næringsgruppe: Ett ark er swot-analysen, det andre er en utfyllende beskrivelse av forholdene i næringen. Det tredje er, helt kort og konkret, hva næringsgruppen vil oppnå gjennom Næringsforeningen og hvordan dette skal nås. Vi må ha medlemmenes røst i ørene når vi skal stake ut veien fremover.

Det er spesielt viktig å få medlemmenes synspunkter på hva Vågan Næringsforening skal utvikles til fremover: Et sterkt og vitalt utviklingspunkt i Lofoten i form av et næringsselskap som driver lokal næringsutvikling med flere ansatte, eiet av dere? - Eller interesseorganisasjon  som koordinator og høringsinstans på vegne av det lokale næringslivet? Har dere synspunkter på dette trenger dere ikke vente på en møteinvitasjon, men oppfordres til å la ordet være fritt i en e-post.

Få opp ny Web-løsning.

- Internettbasert informasjon er den kanalen vi har mulighet til å håndtere rent praktisk, og som passer vårt budsjett. Designet er ferdig, og vi har kommet godt i gang med bildebasen. Nå er det bare å sette av tid til å sitte steinhard ved PC-en for å legge inn tekst og prosjekter. Dette får prioritet videre utover i februar og mars.

Samarbeid med Sortland Næringsselskap

Rent praktisk har samarbeidet med Sortland Næringsselskap (SNS) fungert meget bra under arbeidet med arbeidsgiveravgiftsaken. Vi ser at med så begrensede ressurser som vi har må vi søke sammen for å løse oppgaver i fellesskap. Når vi nå får til et godt samarbeid, ser vi ingen grunn til å ikke utvide dette til å omfatte flere prosjekter og praktiske områder. I en strategisk sammenheng er det rimelig å anta at det styrker Vågan Næringsforening betydelig å være i et samarbeid med det ledende næringsselskap i Vesterålen.

Dinartica

Næringsforeningen har brukt tid og penger på dette prosjektet fordi det kan innebære noe helt nytt for Svolvær og Lofoten, med betydelige forretningsmuligheter for den som ser og vil. Det er nå 40 påmeldte seilbåter - som kommer hit i sommer fra Frankrike! De fleste av disse er store havseilere med merittliste i regattasammenheng.

Jeg inviterte en gruppe med reiseliv og handelsbedrifter i november som ble ”Næringsforeningens Dinartica gruppe”. Vi fikk kommunen med på å omdanne prosjektet til et aksjeselskap, og disse bedriftene eier nå 51% av aksjene. Majoritet for medlemmene var en forutsetning for å gå inn i prosjektet. Når selskapet nå er dannet, er min rolle i prosjektgruppen formelt sett over: Styret i VN finner det vanskelig å prioritere å bruke mer av våre begrensede ressurser på dette når bedriftene har tatt styring og ansvar. Det er likevel stort behov i prosjektet for folk som kan yte en frivillig innsats, og som vil være med på noe som kan bli skikkelig artig og utenom det vanlige.

Jan Steinar Eilertsen